Como Ter Ideias De Gestante Em Casa Sozinha

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Os problemas da liderança são-chave para a realização da eficiência organizacional. De um lado, a liderança considera-se como a existência de certo jogo de qualidades, os sujeitos atribuídos quem com sucesso tem o impacto ou influi em outros, com o outro, a liderança é um processo principalmente não da influência de poder na direção da realização por grupo ou organização dos objetivos. A liderança representa o tipo específico da interação administrativa baseada na combinação mais eficaz de várias fontes do poder e dirigida à motivação de pessoas à realização de objetivos comuns.

Aloque a liderança formal e informal. Na primeira influência de caso em subordinados aparece de posições postais. O processo da influência em pessoas por capacidades pessoais, capacidades e outros recursos recebeu o nome da liderança informal.

As aproximações baseadas em uma liderança situatsionnost aconselharam explicar a eficiência da liderança por várias variáveis situacionais, isto é pela influência de fatores externos, sem tomar assim em conta o líder como a personalidade. Os novos conceitos tentaram unir vantagens e realizações tanto aproximações tradicionais, como situacionais. Nas conclusões estes conceitos são baseados na análise do caráter de líder e a sua relação mútua da situação disponível.

Word "estilo" da origem grega. Originalmente significou um núcleo da escrita em uma tábua de cera, e depois usou-se no valor de caligrafia. Daqui é possível considerar que o estilo da gestão – uma espécie de "caligrafia" em ações do gerente

À procura das razões o líder tenta receber três vários tipos da informação sobre o comportamento do subordinado, grau de diferença, sequência e grau da singularidade. O primeiro une-se com o desejo da cabeça de entender que comunicação entre comportamento e trabalho daquele ponto de vista, as características distintivas de uma tarefa podem atribuir como este comportamento. Em segundo lugar, o líder interessa-se nisto, como o subordinado é consecutivo em manifestações deste comportamento ou como muitas vezes tal comportamento nele mostra-se. E finalmente, o líder considera pelo que outros subordinados se comportem de mesmo modo. Isto é, se este comportamento é único, característico para um subordinado ou se observa em muitos.

Segundo a aproximação comportamental da gestão, em um caminho e um método da atitude em direção a subordinados, cada organização representa uma combinação única de indivíduos, os objetivos e tarefas. E cada diretor-gerente é a personalidade única que possui um número de capacidades. Por isso, o estilo da gestão tem de correlacionar-se a alguma posição da cabeça. Na classificação de Curt Levin o estilo é unidimensional e pode ser autoritário, democrático ou liberal (Desenho.

Por via de regra, o chefe torna-se autocrata quando nas qualidades de negócios custa em baixo de subordinados quem dirige ou se os seus subordinados tiverem a cultura demasiado baixo geral e profissional. Tal estilo da gestão não estimula uma iniciativa de subordinados que faz o aumento impossível da eficiência operacional da organização. Esta cabeça impõe a observância estrita de um grande número de regras que rigidamente regulam o comportamento do empregado.

Trabalho – processo natural. Se condições favoráveis, as pessoas não só assumirem a responsabilidade, vão se esforçar por ela. Se as pessoas conhecerem pessoalmente os objetivos organizacionais, usarão o governo autônomo e a autoverificação. A familiarização é a função da remuneração unida com a realização do objetivo. A capacidade da solução criativa de problemas muitas vezes encontra-se, e o potencial intelectual da pessoa média usa-se só parcialmente.

A liderança é a relação administrativa entre o chefe e seguidores baseados em uma combinação de várias fontes do poder, eficaz para esta situação e dirigido à motivação de pessoas à realização de objetivos comuns.

As pesquisas declaram que as cabeças podem atribuir o êxito em trabalho em mulheres às razões externas e fracassos do interno. De um modo diferente os chefes acerca de funcionários machos discutem.